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2020年或将影响纺织行业的两只灰犀牛!

浏览次数: 日期:2020-02-23 00:06

  还有20天,2019年就要过去了。“库存高”、“订单少”、“停产”、“放假”等词语构成了今年纺织业的关键词,《棉纺织技术》在走访客户时,也了解到今年大家的日子确实都不好过,有人戏谑到,“2019年是10年来最难的一年,但也是未来10年里最好的一年。”

  上世纪纺织业的繁荣至今让人憧憬,每个人都以进入纺织厂工作为荣,但历史绝不会简单重复,两只缓慢行进中的灰犀牛的阴影正在笼罩着全球经济,也给纺织业的发展带来影响——

  自2018年以来,困扰全球经济运行程度最深、时间最长、不确定性最大的因素,无疑就是中美经济关系的调整进程。迄今双方已进行了多轮磋商谈判(包括两次元首会晤和十三轮高级别经贸磋商),期间历经多次反复。

  目前,美国从中国的进口规模占全球进口总额的3%左右,中美经济占全球经济总量比重也接近40%,加之中美双边贸易规模占中美各自贸易总量的比重保持在20%左右,因此仅从贸易层面,就可显见中美经济关系调整对于全球经济运行的影响程度和广度。

  因此,对于2020年的全球经济而言,第一只灰犀牛就是中美经济关系调整进程的不确定性,若该进程再次出现间歇式反复,并且短期的不调和向更广的范围蔓延,那么必然对全球经济造成深度和中期负面冲击。

  中美经济关系的调整也对我国纺织业造成负面冲击。美国加税清单中涉及了中国绝大部分化纤、纱线、织物、地毯、产业用纺织品、服装及家用纺织品,按照海关数据,中国每年出口美国的纺织服装产品的贸易总额约为500亿美元。

  在中美贸易摩擦的大背景下,行业人士的观望情绪较浓郁,出口美国的纺织订单明显下滑。不少厂商表示今年订单骤减的原因还是因为中美贸易战。不少海外订单由于关税原因取消,也有一些订单虽然不出口美国,但终端客户却是美国方面的。中美贸易战的长期性、不确定性给纺织企业带来压力不言而喻。

  从最新的海关数据看,今年1-10月,我国出口美国棉制纺织品及服装贸易总额为97亿美元,同比下降13.5%,自美国进口的棉制纺织品及服装贸易额为6439万美元,同比下降27.9%。其中,1-10月,我国自美国累计进口棉花31.9万吨,约占我国自全球棉花进口总量的1/5,同比下降34.9%。

  当然,中美贸易摩擦是造成中国出口增速放缓的原因之一,但不是唯一原因,还包括全球经济增长放缓,国际纺织供应链布局调整等因素,例如当前一些新兴国家的国际贸易占比增长表现突出。

  2018年以来,德国制造业开始出现趋势性下行,受此带动,欧洲制造业PMI已落至42%以下,为十年来的最低水平。

  目前,全球制造业正处于工业化3.0的尾部,作为该阶段工业化强国的德国虽已于2013年提出了工业4.0,但工业化3.0的红利衰减还将对德国持续产生不利影响。

  2018年,全球经济总量约85万亿美元,其中欧盟约19万亿美元,占比为22%。在欧盟中,英国经济占比为六分之一,德国经济占比为五分之一,相应地,英国脱欧意味着欧洲一体化的经济中将有1/6分离出去,如果德国真的陷入衰退,那必将对欧洲经济是双重打击。

  更为严重的是,因2008年全球金融危机和2012年欧债危机,欧洲央行政策取向一直处于非常规宽松状态,欧洲央行应对衰退的政策空间几乎殆尽。相应地,欧洲经济政策将更依赖于德国财政政策的刺激力度以及与其他国家的政策协调,但由于财政政策至今依然是欧洲经济一体化的短板,所以财政刺激政策的期盼要想真正落地,难度十分巨大。

  因此,对于2020年的全球经济而言,第二只灰犀牛就是以德国为首的欧洲制造业衰退的程度和持续时间的长短,一旦其衰退程度和持续期远超其自身的承受力范围,那负面冲击必将蔓延至全球。

  目前,欧洲制造业的衰退所带来的全球影响尚待观察,但德国的工业4.0的转型升级,尤其是德国对纺织业的布局却能给我们带来另外一种思路。

  简要来讲,德国的futureTEX计划将纺织业定位为“要让纺织行业持续成为德国最有创新活力的行业之一”,纺织产品的应用绝不仅限于服装生产,而是已经扩展到医学、建筑、交通等领域。项目计划2024年推出第一家纺织智能工厂。

  在futureTEX项目中,提出要构建以顾客为中心的柔性价值链,并设定了四大研究方向:未来的纺织品工厂、数字化制造过程、大规模定制和新的商业模型。

  项目计划中提出了极有意义的见解:首先,新技术可以将不连续的生产过程变为连续的生产过程,从而彻底改变了生产模式;其次,3D打印将重塑未来供应链的结构,改变全球的产业布局;再次,通过将各种新技术结合在一起,可以塑造既定目的的产业链。显然,这些构想已经大大超出了“智能工厂”的范畴。

  现代商业竞争不再单纯是工厂与工厂的竞争,而是产业链与产业链的竞争,乃至于模式之间的竞争。因此,如何以更加全面的观点来看待价值链的升级,是纺织业等传统制造业不能忽略的一个问题。

  2020年即将来临,未来形势复杂多变,纺织企业应该关注国内外宏观经济形势变化,加强中长期的发展战略研究与思考,着眼终端消费市场,优化产品。要做好应对长期复杂环境的准备,提升效率,增加有效的要素投入,防范灰犀牛带来的各种风险。

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